Im Jahr 2012 ist Ja-aber zu einem Unternehmen mit 20 Mitarbeitern herangewachsen, darunter eine Anzahl von Trainern und Schauspielern. Der Kern von Berthold Gunster’s Philosophie ist es Menschen beizubringen wie man umdenkt. Umdenken ist eine Denkweise bei der man das sieht was wirklich ist, und nicht das was hätte sein sollen. Mit anderen Worten: Umdenken ermöglicht den Sprung von einer „Ja-aber“ zu einer „Ja-und“ Lebenseinstellung.
Die für Firmen entwickelten Umdenk-Veranstaltungen und Umdenk-Workshops sind zum Schwerpunkt des Ja-aber Unternehmens geworden. Mehr als 500.000 Menschen wurde so vom Ja-aber Team bereits beigebracht, wie man umdenken lernt. Mittlerweile ist Ja-aber auch in Deutschland aktiv.